3月16日至18日 ，北京捷文科技股份有限公司在京召開2023年度工作會暨經營計劃會。本次會議分爲管理層(céng)戰略研讨會、全體幹(gàn)部職工工作會及管理層(céng)經營計劃會三個部分。
3月16日召開捷文公司管理層戰略研讨會 。公司常務副總經理王勇作捷文公司戰略分析 ，王總首先從政治、經濟、社會 、技術發展四個層面對影響公司的宏觀環境因素作分析，然後帶領參會管理層深入到支付行業及市場和公司内部，進行内外部環境分析 。公司總經理殷木省結合戰略分析成果，對捷文公司新的戰略進行宣講，對公司“願景”、“使命”、“價值觀”、“公司戰略”、“競争策略”及“未來三年發展目标”面向管理層作出重要闡述和澄清。殷總指出 ，環境在變(biàn) ，市場在變(biàn)，公司戰略要适應發展更新疊代，“國際化戰略、産品與服務雙引擎戰略”是公司在目前發展階段的最優選擇，新的戰略確(què)定以後，公司下一步會根據戰略配置資源、優化組織架構 、提升組織能力。殷總強調 ，戰略要實現關鍵在執行，各體系各部門要抓好戰略落地工作 ，制定周密的目标和行動計劃 。
戰略宣講會後，管理層(céng)分組從“财務、客戶、内部運營、學習成長(zhǎng)”四個層(céng)面對戰略進行解碼 ，通過戰略解碼将戰略轉化爲公司及各個部門的目标 。
殷總指出，後續各體系、各部門要進一步将目标和行動(dòng)計劃進行細化，變(biàn)成可量化的工作指南 ，在日常工作中，要對行動(dòng)計劃不斷完善、對行動(dòng)計劃執行情況組織定期檢查 、複盤，通過PDCA循環将戰略落地 。
3月17日召開捷文公司全體員工工作會 。本次工作會設立北京主會場、六個線上分會場、釘釘直播等多種方式，保證公司全體幹部職工通過“現場+視頻”的方式參加本次會議。工作會共分四項議程，第一項議程常務副總經理王勇作産品運營及海外市場總結和規劃報(bào)告；第二項議程銷售總監鄭崇卿作國内市場總結和規劃報(bào)告；第三項議程公司黨支部書記、财務總監陳芳芳宣讀《關於(yú)捷文公司表彰2022年度優秀員工的決定》，表彰獲得公司2022年度優秀員工稱号的42名幹部職工。
《決定》宣讀後，公司爲優秀員工舉行隆重的表彰儀式 ，主分會場聯動，通過“現場+視頻”方式由公司領導和各地行政平台負責人爲優秀員工進行頒(bān)獎。航信優秀員工獲得者海外事業部孟祥強和研發中心李濱(bīn)濱(bīn)作爲優秀員工代表進行發言。
表彰儀式後，進行會議第四項議程，總經理殷木省作捷文公司2022年整體經營情況及2023年經營規劃報(bào)告。殷總首先對當選2022年度優秀員工的同事們表示熱烈的祝賀，号召全體員工以優秀員工爲榜樣，在新的一年取得更好的成績。 殷總表示，過去一年來，在航信黨委的正確(què)領導下，在全體員工的共同努力下，捷文公司在公司營收、售出商品台數 、海外業務收入等方面都取得曆史新高，國内分期業務也取得一定進展，産品布局不斷完善，公司産品研發、供應鏈團隊“快速、準確(què)、低成本、好質量”的組織能力建設得到不斷加強。随後 ，殷總對戰略研讨會確(què)定的公司戰略面向全體幹部職工作宣講和動員，殷總指出，新的戰略已經確(què)定，号角已經吹響，全體幹部職工要在航信黨委和網信本部的正確(què)領導下，鉚足幹勁向前沖，爲實現公司戰略和2023年全年目标而努力奮鬥！
3月18日召開捷文公司經營計劃會，各部門依次作2022年工作述職及2023年工作計劃。經營計劃會期間，總經理殷木省爲銷售部門各管理人員頒(bān)發《2023年目标責任狀》。簽訂(dìng)目标責任狀，代表一份承諾，更是一次硬性任務，各銷售部門負責人表示，要扛起責任開新局，拒絕借口，以奮發向上的精神狀态，突出重圍，決戰決勝！
捷文家人們，
路漫漫其修遠兮，
但是我們擁有彼此，我們會(huì)覺(jué)得很安心。
今天，十八年風(fēng)雨兼程的捷文
又一次迎來瞭(le)全新的發(fā)展空間，
讓(ràng)我們(men)攜手同心 、衆志成城、
向實現我們的戰略目标勇敢邁(mài)進(jìn)！
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